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  Project Consulting Company
    Seminar Kostenreduktion und Projekteffizienz  
 
     
 
Projektleiter und Auftraggeber erfahren in diesem eintägigen Seminar, wie sie Projekte nicht nur abwickeln können, sondern auch Kosten in laufenden Projekten reduziert und die Effizienz der Projekte gesteigert werden kann. Gerade in Zeiten der knappen Budgets ermöglicht Ihnen dieses Seminar Ihre Projekte zu straffen, ohne inhaltliche, qualitative oder terminliche Einbußen hinnehmen zu müssen.
Seminarinhalte (Auszug)
Kostenelemente und Einflussfaktoren
Vertragsmanagement im Projektumfeld
Projektdefinition und –abgrenzung als Ansatzpunkt
Effizienzkriterien und deren Einfluss auf die Projektarbeit
Die Qualifikation der Projektmitarbeiter als wesentliches Element
Möglichkeiten und Grenzen der Effizienzsteigerung
Zielgruppe
Mutli-Projektmanager
Projektleiter
Teilprojektleiter
Auftraggeber
 
Grundlagen
Grundlagen Projektmanagement
p Führen in Projekten
Zertifizierungskurs Projektmanagement
Vertiefung
Multi-Projektmanagement
Kommunikation und Reporting
Projektplanung
Risikomanagement
Projektsteuerung und Controlling
Qualitätsmanagement
Mitarbeiter und Teams
Kostenreduktion und Projekteffizienz

Ihre Mitarbeiter werden durch Übungen auf die konkreten Aufgaben eines Projektmanagers vorbereitet.
Hilfestellungen anhand praktischer Beispiele zu allen Phasen des Projektablaufes werden vermittelt.

Unsere Referenten sind aktuell als Projektmanager tätig und nehmen diese täglichen Erfahrungen mit in die Seminare. Ihre Mitarbeiter erhalten damit die Möglichkeit "direkt von der Praxis" zu profitieren.
   
Beschreibung, Anmeldung und Inhalte als Download
   
Termine und Seminar-Übersicht
   
Nutzung
PCC